a银行孝北县支行公务接待是比较多的。上级行领导、县委县政府领导、市县人民银行领导、业务主管部门、业务监督管理部门、县直各职能部门、企事业单位、社会团体、新闻媒体、重点客户……各类调研、检查、交流、谈判、联谊每年总有数十次。接待来访的领导、嘉宾和客人，必不可少的东西就是烟、酒、茶。为确保这三样东西的质量和档次，由支行办公室对其进行集中统一管理。简单地讲，就是支行不定期大量购买一批回来，存放在办公室里。遇有公务接待时，需要的行领导或业务部门按规定到办公室领用。该不该领用，领用多少，必须经过办公室分管主任审核批准。
前面已经交待过，支行有三辆小汽车。北京吉普“切诺基”是运钞车，负责各营业网点尾款钱箱的接送，以及上门收款工作。银灰色桑塔纳是行长赵国栋的专用车，非紧急特殊情况，其他人一般不得动用。白色标志是机动车辆，其他行领导或者各部门需要使用时，可以向办公室申报，由办公室分管主任审核批准。虽然只有一辆车的调度权，办公室分管主任还是有很多人巴结，因为能否要到车，全在于主任的一句话。更重要的是，三个司机的工资和资金，是按出车里程计算的，而出车单又由办公室分管主任开具。三个司机分别姓秦、唐、宋，囊括了我国历史上三个著名的朝代，所以，大家也把分管他们的主任戏称为“三朝元老”。
煤气供应证是a银行孝北县支行特有的福利。孝北县只有一家液化气公司，负责县城居民生活所需煤气的供应。因为拖欠着a银行孝北县支行的贷款，液化气公司每年都以提供煤气供应证的方式，充抵一部分应付未付利息。支行办公室按照全行员工数量，每人办理一本煤气供应证，可以免费罐装十二坛子液化气，足够一个家庭一年使用的。另外，为保证支行食堂和机关烧开水的需要，还会办理一些公用煤气供应证，由办公室负责管理。这些公用煤气供应证的发放和使用没有任何记录，如何处置全由办公室分管主任说了算。
最后再来说说福利物资的组织和采购。从孝北县一中教师们愤愤不平的议论中，我们已经知道，银行每年发放的福利物资是很多的。买哪些物资，买谁的产品，价格怎么确定，都由办公室分管主任去交涉。这其中的猫腻，我们不说，想必大家也会心知肚明。
隔三差五地，总有一些陌生的面孔出现在支行办公室，他们无一例外地找“余主任”，而对办公室“一把手”王加林总是视而不见，好象他根本就不存在似的。因为两个主任在同一个房间，客人有时说话吞吞吐吐的，感觉有些不方便。余丰新就知趣地起身，把客人带到外间的沙发上，坐在“会客厅”里谈。如果打字员袁萍不在，他们有时也到袁萍的小房间里去谈，或者走出办公室，在走廊里站着说话。
每逢这个时候，在办公室里埋头看文件或者写材料的王加林心里就会产生些许的失落，甚至有点儿后悔当初的分工，导致现在大权旁落，把自己置于这样一种尴尬的境地。酝酿办公室主任分工时，王加林没有考虑得这么复杂，他只是本着有利于工作的原则，把他和余丰新两个人的特点作为分工的依据。他很清楚，只有初中文化程度的转业军人余丰新根本就不懂公文，更没有能力起草行领导讲话、整理会议纪要，不适合做文字方面的工作。“办文”只能义不容辞地落到他自己的肩上。“办会”与“办文”又有千丝万缕的联系，会议是离不开文字材料的，所以，他索性把这一块也挑了起来。最后，只能让余丰新分管行政后勤工作。
客观地讲，余丰新还是一个不错的搭档。他为人老实本分，做事勤勉认真，对王加林也特别尊重。王加林安排的工作，他总是不折不扣地完成。王加林要烟酒茶，要煤气供应本，他二话不说，忙不迭就去绿铁皮柜里拿，要多少给多少，从来不问用途和缘由。提出帮王加林家安装窗帘，他也是真心实意的，因为几个行领导家里的窗帘，都是他一手经办，全部纳入了支行办公楼窗帘的大账里。反正预算已经超了，也不在乎再多开支一点儿。在服务行领导方面，余丰新更是全力以赴，从来不用王加林操心。
不过，无原则地服从有时同样会惹出麻烦。由于余丰新对每一位行领导提出的要求都想方设法去满足，尽量做到有求必应，可行领导的需求又是有差别的，有的需求多，有的需求少，所以，最终享受到的待遇就不尽相同。结果，所得比较少的领导心里就不舒服。去年年终决算时，孙建伟和李金林两位副行长对办公室的接待用品管理提出了质疑，认为烟和酒的使用量太大，管理比较混乱。他们还在非公开场合举例说，钱仲元家每次来了客人，余丰新都把公家的烟酒往他家里送，连打麻将抽的都是公家的烟。
看到班子成员之间产生矛盾，赵国栋只得从中带和。今年春节过后，赵行长主持召开办公室工作会议。会上，他委婉地指出，由于副主任余丰新自己